LYCEE CURIE DE MENTON – M. BONVALLET – S.E.S. EN TERMINALE

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L'organisation post-taylorienne du travail est-elle un progrès ?

tâches /   stricte /   verticale /   organisation /   travail   

Le modèle post-taylorien d' _____ du _____ , inspiré notamment par les méthodes appliquées à grande échelle chez Toyota dans les années 1970, sous l'impulsion de l'ingénieur Taichi Ohno, ne remet pas en cause l'intérêt de l'automatisation ni même du _____ à la chaîne. Il se fonde en revanche sur l'intérêt d'avoir des ouvriers polyvalents et assez autonomes, à l'opposé de la _____ séparation _____ du _____ dans le taylorisme. Même s'ils effectuent souvent des _____ spécialisées, les opérateurs doivent aussi être capables de remplacer certains collègues, d'effectuer de petites réparations du matériel, de contrôler la qualité, et même de proposer des améliorations possibles des produits ou des procédés de production.Il existe en réalité de nombreuses variantes des méthodes post-tayloriennes, et elles ne sont pas toutes identifiées au toyotisme, dont un autre principe est de limiter les stocks à chaque étape de la production (principe de la fabrication "juste à temps", ou "zéro stocks"). Tous les modèles post-tayloriens ont en commun en revanche d'accorder de l'importance à la performance particulière de chaque individu ou de chaque petite équipe. Le personnel est ainsi géré plus souvent avec des objectifs à atteindre qu'avec des consignes à suivre. Cette autonomie d' _____ peut aller jusqu'à une relative liberté dans les horaires, en particulier dans des secteurs de services, comme l'informatique. L'individualisation de l'évaluation du _____ , ainsi que de la rémunération, avec des primes de résultats par personne ou par équipe, s'inscrit dans cette logique.

Pour un autre exercice du même type, c'est par ici.