LYCEE CURIE DE MENTON – M. BONVALLET – S.E.S. EN TERMINALE

Pour revenir au sommaire des SES, c'est ici. Tous droits réservés.

 

 

organisation post-taylorienne du travail

<< organisation du travail remettant largement en cause la division verticale du travail théorisée par Frédéric Taylor (voir "division horizontale et verticale du travail"), dans le but de limiter les pertes de temps et d'informations entre les échelons hiérarchiques, et pour tirer parti aussi des suggestions des salariés, qui ne sont plus ainsi de simples exécutants. S'y ajoute également une remise en cause de la division horizontale, mais plus partielle : l'avantage d'une certaine polyvalence des salariés est reconnue, pas seulement pour recueillir leurs avis mais aussi pour assurer de petites réparations sans pertes de temps, ou pour effectuer des contrôles de qualité... Parmi ces formes nouvelles d'organisation du travail apparues dans la seconde moitié du XXème siècle, on peut citer plus particulièrement le toyotisme, qui préconise en outre de minimiser les stocks, à toutes les étapes de la production et jusqu'à la vente au client ("zéro stock" et production "juste-à-temps"). >>

 

Les documents suivants peuvent servir à étudier cette notion :
  Hachette 2020 doc.3 p.243 def.comprise


La notion est présentée en cours pour aborder ce type de questions :
L'organisation post-taylorienne du travail est-elle un progrès ?